繼上次去了曼谷和雅加達之後，因為越南會長的關係，有了機會來胡志明市來拜訪一些企業朋友和觀察市場。
在短短幾天待在胡志明市，我用條列式的方式嘗試分享一下我在當地的市場粗淺觀察和分享，跟大家分享一下。
- 越南不喜歡中國人
這是一個我來胡志明市之後常常聽到的一個觀點，尤其最近 613 事件，讓排華的情緒高漲。
其中原因是中國會傾銷一些不良品在越南當地市場，所以中國或在越南人的心目中，就是代表品質不好的不良貨。
如果有機會去泰國和印尼 （泰國和中國關係特別好，連曼谷北京高鐵都快直通），可以發現中國企業和資金相當強勢，壓縮了很多台商的機會。在胡志明這邊，中國的企業其實可以感覺得出來不會太高調，任何產品也會避免有中文字在包裝上面，最好的例子是當地的通訊軟體 Zalo 其實被中國騰訊投資，但是很少看到 Zalo 在拿這個點在宣傳。
這個對台灣人來說是一個利多，相對於泰國和印尼，台灣公司更有機會浮上檯面，也更有發揮的空間。如果是一般白領階級，也是可以區分臺灣和中國大陸的差異性。
2. 北越和南越市場差異極大，可以當作不同市場來進攻
雖然這次沒有去北越河內走一走，不過也跟了朋友聊了一下，有一個大概的感覺。胡志明河內大約各是八百萬人的城市，雖然都是在越南，但是由於距離，文化，和環境都有差異，所以市場策略在兩個市場必然必須有滿大的調整。
舉例來說，在文化上面，南越比較像是上海地區，外國企業會駐紮在這，觀光客也多，整體來說比較開放。北越的河內，可以想像成是北京，是政治中心，也是很多政府機關的總部，所以如果是需要跟政府打交道的，會有辦公室在河內。有此脈絡來看，可以想像南越是活潑的，開放的，有創意的，北越是嚴謹的，保守的，有規劃的，呈現兩種不同的文化風格。(想一想好像跟美國東岸西岸的差異也很類似）
天氣方面，南越是四季如夏，北越則是天氣溫差大，所以衣服選擇等等差異也很大。又因為北越被中國影響很深，南越則是地利位置離中國比較遙遠，因為這些種種因素，兩地風土民情不太一樣，如果是電商投放來說，南越和北越的策略必須有所調整。
3. 日本韓國的當地影響
多數日本韓國的企業主的 R&D Center 在越南都有設點 (有點像是很多美商來台灣設立 RD 辦公室），主要原因還是在成本以及人才的考量下的決策。來這邊跟當地朋友聊了一下，發現韓國的文化影響力在越南其實也很大。
相對於曼谷和雅加達，雖然越南的英文比較不好，但是整體 IT 的人才素質和大學培訓是相對有優勢的，所以是外資企業設立研發中心的熱門景點。
根據越南投資計畫部外國投資局（FIA）資料，2017年越南最大的外資國為日本，投資金額高達90.1億美元，其次為南韓的80.49億美元，第三為新加坡的50.3億美元，中國並非前三名的外資國。不過近幾年中國企業在越南的投資大幅增長，投資累計達150億美元，觸角也深入家電、紡織服裝、採礦、生產加工和建築等領域。
在 retail 商業上，韓國來的 Lotte Mart 在胡志明隨處可見。就連 2016 年在 Saigon Center 中心開幕的大葉高島屋 (Takashimaya Vietnam) ，在胡志明市應該是最高端數一數二的 retail mall，也是老牌日本企業在當地紮根。
Japan itself that is increasingly popular in this Southeast Asian country. Indeed, the luxury Osaka-based retailer, Takashimaya, opened a store in Ho Chi Minh City (Saigon) back in 2016, while 7-Eleven and AEON recently began their own forays into what many consider a largely untapped key market.
總的來說，南越給我一個中產階級正在起飛的感覺，雖然浮誇度和熱錢沒有泰國和印尼這麼誇張，但是有一個穩定上升的扎實感，物價也控制得很合理，除了政府是比較不開放的極權政府之外，整體來說是一個生活和發展很好的選擇。
